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近期，成都水文隊紀(jì)委結(jié)合局、隊黨委“大學(xué)習(xí)、大討論、大調(diào)研、大走訪”活動安排，圍繞“推進(jìn)廉政風(fēng)險防范，加強二級實體監(jiān)督管理”主題，牽頭組織成都水文隊審計、市場、綜合管理、黨群、工會、紀(jì)檢監(jiān)察等職能部門，以座談交流形式分別與院屬水文地質(zhì)工程公司、地質(zhì)礦產(chǎn)公司等二級實體就內(nèi)部制度建設(shè)和落實監(jiān)督管理開展“大調(diào)研”專項活動?！按笳{(diào)研”活動二級實體參會人員覆蓋面廣，涵蓋了主要負(fù)責(zé)人、支部書記及紀(jì)檢委員、工分會主席、職工民主管理小組成員、職工代表、財務(wù)人員及生產(chǎn)一線技術(shù)人員。

座談會現(xiàn)場

活動重點就二級實體內(nèi)部制度建設(shè)與執(zhí)行監(jiān)督措施、項目及合同管理、成本控制與財務(wù)管理、職工政治思想動態(tài)等多方面進(jìn)行了互動交流；并對職工關(guān)注度高的內(nèi)部職工收入分配、現(xiàn)行財務(wù)報銷程序與國家財稅政策、人員分散的支部工作開展、隊管理體系與實體內(nèi)部制度對接等焦點問題進(jìn)行多方位探討、解答。成都水文隊紀(jì)委對部分二級實體先行嘗試生產(chǎn)過程管理與職工個人績效相結(jié)合，探索以軟件錄入項目各環(huán)節(jié)成本基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，自動生成職工績效考核結(jié)果的創(chuàng)新管理模式，以及支部工作利用網(wǎng)絡(luò)平臺按月打卡簽到，實現(xiàn)學(xué)習(xí)全覆蓋的方式給予了充分肯定；對部分二級實體根據(jù)職工思想動態(tài)和企業(yè)文化建設(shè)需求制定的“大走動、大談心、大關(guān)心、大導(dǎo)向”責(zé)任落實工作制度給予了高度贊譽。

成都水文隊紀(jì)委書記廖華成在梳理總結(jié)本輪調(diào)研成果時強調(diào)：本次成都水文隊職能部門同部分二級實體通過“大調(diào)研”活動面對面的交流、溝通方式，既促進(jìn)了彼此對共同關(guān)注問題的了解，又體現(xiàn)了人文關(guān)懷，這種工作方式值得在全成都水文隊推廣，對夯實我成都水文隊廉政風(fēng)險防范的長效機制具有重要意義。下一步，成都水文隊紀(jì)委將組織相關(guān)人員深入生產(chǎn)一線，與基層員工進(jìn)行更多的互動、溝通與交流。

 成都水文隊 紀(jì)檢監(jiān)察室  游毅強