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“轉(zhuǎn)變思維、業(yè)財融合、提升價值” 川勘集團(tuán)2021年度會計繼續(xù)教育培訓(xùn)成功舉辦
2021-12-14
文:四川省地質(zhì)工程勘察院集團(tuán)有限公司

        2021年12月9日至12月10日,川勘集團(tuán)財務(wù)部組織開展了2021年會計繼續(xù)教育培訓(xùn),集團(tuán)董事長、總經(jīng)理安世澤,董事副總經(jīng)理劉文濤,副總經(jīng)理兼財務(wù)總監(jiān)杜佳,副總經(jīng)理、勘察設(shè)計工程公司總經(jīng)理孫波,巖土工程公司總經(jīng)理楊曉東,集團(tuán)及分子公司42名財務(wù)人員參加了培訓(xùn)。培訓(xùn)活動由集團(tuán)副總經(jīng)理兼財務(wù)總監(jiān)杜佳主持。

        本次培訓(xùn)擯棄了傳統(tǒng)“開班聽講”模式,采用室內(nèi)集中授課、學(xué)員專題討論與交流、項目現(xiàn)場參觀學(xué)習(xí)相結(jié)合的方式,旨在通過經(jīng)營、業(yè)務(wù)、法律、投融資不同視角的知識學(xué)習(xí)和走進(jìn)項目工地實地參觀  ,提升對業(yè)務(wù)作戰(zhàn)最實用的財務(wù)能力,實現(xiàn)“業(yè)財融合、創(chuàng)造價值” 的目標(biāo)。

        為期兩天的培訓(xùn)中,全體參訓(xùn)學(xué)員們先后來到集團(tuán)承擔(dān)的夾江和柳江項目工地參觀學(xué)習(xí)。勘察設(shè)計公司鐘涵翰、何濤和巖土工程公司陳鵬分別對項目及現(xiàn)場施工進(jìn)行了詳細(xì)的講解,并就項目實施中遇到的具體問題,與參訓(xùn)的財務(wù)人員進(jìn)行了探討與交流。

        室內(nèi)集中授課環(huán)節(jié),集團(tuán)副總經(jīng)理、勘察設(shè)計工程公司總經(jīng)理孫波、天晟源環(huán)保公司財務(wù)總監(jiān)姚夢、集團(tuán)財務(wù)部郭智林、巖土公司陳鵬、李江5位同志,就“經(jīng)營視覺下的財務(wù)工作”、“法律及經(jīng)營視覺下的財務(wù)工作”、“金融及投資視覺下的財務(wù)工作”、“業(yè)務(wù)視覺下的財務(wù)工作”四個方面展開主題分享。

        集團(tuán)副總經(jīng)理兼財務(wù)總監(jiān)杜佳指出,“未來已來,唯變不變”,受新冠疫情和全球經(jīng)濟(jì)衰退影響,當(dāng)前國內(nèi)外環(huán)境不確定、不穩(wěn)定因素仍然較多,我國經(jīng)濟(jì)已由高速增長階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段,同時全省地勘事業(yè)單位改革正如火如荼地進(jìn)行,我們唯有擁抱變化,不斷學(xué)習(xí),才能順應(yīng)時代變化。杜佳強(qiáng)調(diào),全體財務(wù)人員一是要第一時間學(xué)習(xí)掌握,并靈活運用相關(guān)財經(jīng)法規(guī)政策;二是要從轉(zhuǎn)變自身的思維做起,培養(yǎng)各方面的能力,不斷拓寬自己的視野;三是要變被動為主動,通過多途徑學(xué)習(xí),發(fā)展成為自驅(qū)型財務(wù)人員,讓優(yōu)秀的個體彼此影響,成就優(yōu)秀的團(tuán)隊,助推集團(tuán)轉(zhuǎn)型升級和價值提升。

        集團(tuán)董事副總經(jīng)理劉文濤圍繞財務(wù)人員個人價值體現(xiàn)與單位價值實現(xiàn)的關(guān)系、財務(wù)工作在生產(chǎn)經(jīng)營中的重要性、財務(wù)人員如何參與項目管理、如何參與公司管理等方面內(nèi)容進(jìn)行了詳細(xì)闡述。他強(qiáng)調(diào),一個好的財務(wù)人員要有預(yù)警能力和解決問題的能力,要敢于說“NO”,要能處理好與項目人員、其他部門人員、領(lǐng)導(dǎo)之間的關(guān)系,同時要把好資金進(jìn)出的最后關(guān)口。

        集團(tuán)董事長、總經(jīng)理安世澤首先對本次培訓(xùn)形式及內(nèi)容給予了高度肯定,并就集團(tuán)未來形勢進(jìn)行了分析與展望。安世澤指出,目前集團(tuán)財務(wù)工作面臨企業(yè)財務(wù)管理和事業(yè)財務(wù)管理的雙重要求,對財務(wù)人員專業(yè)能力是一種考驗,財務(wù)人員要主動作為、主動擔(dān)當(dāng)、當(dāng)好管家,不僅要做好記賬核算工作,更要做好降低項目成本、合理避稅、加強(qiáng)投融資風(fēng)險防控等統(tǒng)籌管理工作。安世澤表示,當(dāng)前外部宏觀經(jīng)濟(jì)形勢嚴(yán)峻,行業(yè)發(fā)展瓶頸與機(jī)遇并存,集團(tuán)內(nèi)部也面臨改革與發(fā)展的新形勢。他強(qiáng)調(diào),川勘集團(tuán)要持續(xù)做強(qiáng)做優(yōu)“水工環(huán)”業(yè)務(wù),發(fā)展數(shù)字地勘以及“雙碳目標(biāo)”下的地?zé)針I(yè)務(wù),握緊生態(tài)環(huán)境修復(fù)業(yè)務(wù)以及未來助推發(fā)展的投融資業(yè)務(wù),創(chuàng)造集團(tuán)更美好的明天。