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        2021年3月19日，川勘集團(tuán)建設(shè)公司成立大會隆重召開，成都水文隊(duì)副隊(duì)長、集團(tuán)董事副總經(jīng)理楊明富出席會議并宣布建設(shè)公司正式成立。公司領(lǐng)導(dǎo)班子及全體職工參加會議。

        建設(shè)公司總經(jīng)理黎棉東首先向水文隊(duì)黨委、川勘集團(tuán)對建設(shè)公司的關(guān)心與重視表示衷心感謝，并就公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工、未來發(fā)展思路和管理制度建設(shè)等內(nèi)容進(jìn)行了介紹。他表示，作為新成立的公司，職工隊(duì)伍略顯年輕，但整體具有較強(qiáng)的可塑性。只要抓住新機(jī)遇，就能開創(chuàng)新未來；只要公司全體職工齊心協(xié)力、抱團(tuán)發(fā)展，就能營建一個發(fā)展共享、陽光團(tuán)結(jié)的大家庭。

        副總經(jīng)理張林就加強(qiáng)企業(yè)文化和企業(yè)黨建等工作提出要求，他指出，提升團(tuán)隊(duì)決策力和執(zhí)行力，對推動公司健康長久發(fā)展至關(guān)重要，建設(shè)公司將著力打造一支紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)優(yōu)良、能打勝仗的隊(duì)伍，進(jìn)一步完善企業(yè)精神文化和物質(zhì)文化建設(shè)，形成合力、共創(chuàng)輝煌。

      總工程師張繼源從技術(shù)質(zhì)量安全、安全行為和過程管理等方面對項(xiàng)目管理特別是施工類項(xiàng)目提出具體要求，在項(xiàng)目實(shí)施中必須做到過程監(jiān)督、過程規(guī)范，學(xué)習(xí)規(guī)范強(qiáng)條，落實(shí)痕跡管理，保證規(guī)范實(shí)施，確保項(xiàng)目安全。

      副總經(jīng)理王庭勇圍繞市場管理、經(jīng)營工作等提出，面臨形勢多變的市場環(huán)境，公司全體干部職工要大膽設(shè)想、小心求證，在十四五開局之年搶抓機(jī)遇，共謀發(fā)展。

      總經(jīng)理助理汪宇在發(fā)言中表示，企業(yè)發(fā)展需要經(jīng)歷成立、發(fā)展、壯大三個階段。建設(shè)公司在成立之初，應(yīng)以生存為首要目標(biāo)，尋找到立足之地，全體職工也需要在具體項(xiàng)目實(shí)踐中不斷積累知識、提升自我。

      會上，林遠(yuǎn)、梁永閃、江燕、劉玉生等職工代表踴躍發(fā)言，對公司的發(fā)展提出了自己的意見與建議。

        建設(shè)公司分管領(lǐng)導(dǎo)楊明富副隊(duì)長在講話中，就公司成立背景、發(fā)展定位和市場變革等內(nèi)容進(jìn)行了詳細(xì)講解。他強(qiáng)調(diào)，建設(shè)公司要堅(jiān)持求生存與謀發(fā)展并重，爭取“一年打基礎(chǔ)、兩年見成效、三年上臺階”。公司領(lǐng)導(dǎo)班子要堅(jiān)持發(fā)展才是硬道理，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，凝聚力量，全力打造一支強(qiáng)有力的經(jīng)營管理團(tuán)隊(duì)；同時要依托集團(tuán)平臺優(yōu)勢，積極爭取社會合作資源，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)公司全體職工用智慧和勤勞，共同創(chuàng)造美好生活，建設(shè)美好未來。

        會議期間，公司還先后召開了黨支部成立及支委會選舉、分工會成立及委員會選舉、民主管理小組成立及成員選舉，出席新一屆成都水文隊(duì)工代會/職代會的代表選舉等多個專項(xiàng)會議。

建設(shè)公司  游雪梅