5月9日至10日,在新冠肺炎疫情沖擊,國內外經濟形勢大幅下滑的嚴峻形勢下,川勘集團在龍泉驛區(qū)博瑞花園酒店召開2020年第一次經營工作會議。集團高管、各部門(二級公司)負責人及相關經營人員80余人共同研討集團經營發(fā)展思路,會議由集團董事、副總經理楊明富主持。 市場管理部及法務就集團1至4月經營情況、業(yè)務承接階段的法律風險及防范進行了總結和匯報;集團高管先后圍繞財務思維與經營管理的關系、數字地質與信息化技術應用、生態(tài)修復與國土空間規(guī)劃和集團平臺化發(fā)展、環(huán)保產業(yè)發(fā)展、礦產資源開發(fā)與礦山恢復等方面的內容做了專題發(fā)言。部分負責經營的二級公司負責人進行了交流發(fā)言。 分管經營的集團董事、副總經理楊明富就經營與管理的關系、經營人才團隊搭建、平臺化建設方面,暢談了自身對經營理念的思考。集團董事、副總經理蔣興奎,紀委書記、監(jiān)事會主席廖華成,董事副總經理兼總工程師錢江澎分別就經營思想的重要性,經營風險把控、底線思想和青年專業(yè)人才隊伍建設對集團發(fā)展的重要性,經營人員的自身素養(yǎng)提高對企業(yè)拓展的重要性作了發(fā)言。
集團黨委書記、副董事長、副總經理謝大軍強調,當前川勘集團發(fā)展已進入深度轉變階段,廣大干部職工要從思想上打破舒適區(qū),積極面對挑戰(zhàn);不斷加強學習,適應日新月異的發(fā)展趨勢,提升核心競爭力。同時,要強化技術創(chuàng)新、質量、安全和管理的高標準落實,打造市場口碑,塑造集團形象。
集團董事長、總經理安世澤就當前國際國內受疫情及發(fā)展影響存在的問題進行了分析,對進一步做好市場開發(fā)、資源建設、經營管理、風險防控等方面,提出了處理好經營與財務、 成本、技術創(chuàng)新等“七個關系問題”的具體要求。他強調,要統(tǒng)一思想,居安思危,以壯士斷腕的決心,堅定推進集團化、平臺化、多元化、信息化的發(fā)展目標,進一步推動川勘集團發(fā)展。本次經營工作會議,在參會的經營工作者中反響巨大,均表示會議對經營工作者能力提升效果顯著、受益匪淺,引領作用明顯。與會人員對積極加快集團快速發(fā)展達成共識,高度統(tǒng)一了經營與財務、管理、技術等領域的關系,并且在經營思路上得到拓展,為下一步的經營工作指明了方向。
會后與會人員前往集團承擔的高新東區(qū)丹景鄉(xiāng)雷打石、五家墳滑坡應急治理工程項目現(xiàn)場參觀、學習。
市場管理部 王曉春 郭文瑋