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3月24日上午，院黨委書記陽光輝帶質(zhì)量安全環(huán)境部及政治工作部相關(guān)人員一行4人，到巖土工程公司承擔的成都天府國際機場勘察項目施工現(xiàn)場開展技術(shù)質(zhì)量、安全檢查工作。

在現(xiàn)場了查看項目情況

在施工現(xiàn)場，陽書記和檢查組詳細查看了生產(chǎn)工作的情況。工期、人員安排、鉆機調(diào)度、工人操作培訓(xùn)、安全管理、技術(shù)關(guān)鍵點陽書記都非常關(guān)心，項目經(jīng)理陳近中也都做了詳細匯報?！绊椖可嫌袥]有施工組織安排、操作培訓(xùn)？”來到正在工作的鉆機旁，陽書記詢問操作間隙休息的鉆工，得知有過培訓(xùn)后，陽書記還關(guān)切地詢問了項目上的其他安排。

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陽書記指導(dǎo)項目安排

項目經(jīng)理陳近中介紹，目前正在開展機場建筑區(qū)初勘工作，已完成480孔，完成了近三分之一的任務(wù)量。項目開展中也有一些困難，勘察工作工期緊張，項目部要對接業(yè)主的2個業(yè)務(wù)部門、5個設(shè)計單位、1個監(jiān)理單位，溝通協(xié)調(diào)工作量大，現(xiàn)場多家單位交叉作業(yè)，安全隱患也比較大。對項目實施中的困難，陽書記給予指導(dǎo)：一是加強工程管理，提高項目管理水平，項目管理要有整體思路和全局概念，合理安排好施工進度、人員配置、鉆機調(diào)度；二是加強技術(shù)分析爭創(chuàng)品牌。通過項目技術(shù)分析，多總結(jié)，爭創(chuàng)品牌，創(chuàng)造品牌效應(yīng)。交叉作業(yè)多與各項目部溝通，最大限度降低安全隱患，帶著目的開展協(xié)調(diào)工作，不做無效溝通，與設(shè)計單位多交流，多學(xué)習(xí)，做到相互理解。

檢查資料文檔

在項目部，檢查組查看了項目技術(shù)質(zhì)量安全管理資料，對項目上技術(shù)、質(zhì)量、安全方面存在的問題給出了指導(dǎo)意見。同時提出了要求，一是技術(shù)人員要把握好質(zhì)量，特別是在施工鉆探中，注意把握各個環(huán)節(jié)的要點，不能有疏漏，要注意軟弱夾層、河流、溝渠等容易忽視的地方，確保勘察報告質(zhì)量；二是項目經(jīng)理、技術(shù)負責要多幫助年輕技術(shù)人員，年輕技術(shù)員也要抓住大項目的歷練機會快速成長。