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3月24日，我院召開了2016年第一季度安全生產(chǎn)工作會(huì)議，院領(lǐng)導(dǎo)、院安委會(huì)成員、二級(jí)實(shí)體第一負(fù)責(zé)人及安全分管負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理、安全管理人員參加會(huì)議，院總工程師錢江澎主持會(huì)議。會(huì)上傳達(dá)學(xué)習(xí)了局安全生產(chǎn)工作重要會(huì)議精神，院安全生產(chǎn)管理辦公室布置了2016年度安全生產(chǎn)工作。

會(huì)上，院總工程師錢江澎傳達(dá)了局黨委書記、局長(zhǎng)王建明在局安全工作會(huì)上的重要講話精神：一是全局安全工作的人員要牢固樹立“大安全觀”，用全方位、全視角的思維，全力推進(jìn)“平安地礦”工作。二是“平安地礦”的口號(hào)，要在具體工作中落實(shí)主體責(zé)任，秉著“誰用人誰負(fù)責(zé)，誰管人誰負(fù)責(zé)”的原則，切實(shí)重視和保障干部職工的生命安全，將“平安地礦”這一口號(hào)打造成局的形象名片。三是要落實(shí)安全目標(biāo)責(zé)任狀，安全目標(biāo)責(zé)任狀的簽訂不僅是一種工作舉措，更是一種責(zé)任觀念強(qiáng)化，全局干部職工在工作中一定要按照安全目標(biāo)責(zé)任制落實(shí)工作，認(rèn)真梳理、管控風(fēng)險(xiǎn)，將安全工作扎實(shí)落到實(shí)處。強(qiáng)化單位的主體責(zé)任意識(shí)，不論身在何處，走到哪里，責(zé)任就落實(shí)到哪里，層層落實(shí)到操作層面，安全責(zé)任牢記在心；要堅(jiān)持黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、失職追責(zé)，要一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)督促一級(jí)，加強(qiáng)督促問責(zé)，瞄準(zhǔn)隱患抓落實(shí)，共同創(chuàng)建平安地礦。四是要將安全工作的重點(diǎn)放在防范上，要防患于未然。五是要建立事故應(yīng)急處理機(jī)制，建設(shè)應(yīng)急處理指揮中心，高效處理應(yīng)急工作，使突發(fā)事件得到迅速、有效、妥善處理。六是要培育發(fā)展地質(zhì)安全產(chǎn)業(yè)，積極探索我局安全工作升級(jí)轉(zhuǎn)型的新路子。

為做好2016年院的安全生產(chǎn)管理工作，院安辦采用地礦局“0123”的管理模式和“5684”的安全生產(chǎn)管理方法之外，結(jié)合單位的實(shí)際情況，構(gòu)筑了“三橫一縱”的安全生產(chǎn)管理模式。第一橫，結(jié)合新《安全生產(chǎn)法》及相關(guān)法律法規(guī)要求，完善院《安全生產(chǎn)管理辦法》相關(guān)內(nèi)容，做到提綱挈領(lǐng)，規(guī)范安全生產(chǎn)工作。第二橫，調(diào)整優(yōu)化院《安全生產(chǎn)考核目標(biāo)責(zé)任狀》考核內(nèi)容，量化細(xì)化考核指標(biāo)，指導(dǎo)各二級(jí)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的安全生產(chǎn)工作。第三橫，建立健全院安全生產(chǎn)《分級(jí)管理辦法》，具體落實(shí)項(xiàng)目安全管控要求?！耙豢v”，是通過三體系的持續(xù)運(yùn)行和改進(jìn)，使三體系與我院的《安全生產(chǎn)管理辦法》、《安全生產(chǎn)考核目標(biāo)責(zé)任狀》、《安全生產(chǎn)分級(jí)管理辦法》以及《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化》建設(shè)的要求更優(yōu)嵌合，解決安全生產(chǎn)管理和操作層面的事宜。

會(huì)上還總結(jié)了院2015年度的安全生產(chǎn)工作，通報(bào)了我院獲得局“2015年度安全生產(chǎn)工作先進(jìn)單位”的喜訊，并與管理服務(wù)部門和二級(jí)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位簽訂了2016年度安全責(zé)任狀。